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#Produkttrends
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Büro-Revolution mit Hängesessel von Grcic inspiriert von Hängematten
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Das Geheimnis des neuen Bürostuhls, den Konstantin Grcic für Vitra entworfen hat, liegt in dem von der Hängematte inspirierten Schwebesitz, der mit drei dünnen Stahlseilen an der Rückenlehne befestigt ist. Sehen Sie sich die exklusive Vorschau für Domus an.
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Es ist keine Übertreibung zu behaupten, dass Citizen, der neue Stuhl, den Konstantin Grcic für Vitra entworfen hat, eine kleine Revolution in der Welt der Büromöbel einläuten wird. Dank seines antikonventionellen Aussehens, das dem heutigen Trend zu immer flexibleren und informelleren Arbeitsräumen folgt, ist er eine Kombination aus Drehstuhl und Chaiselongue (in der Version mit hoher Rückenlehne) oder sogar ein Lounge Chair (mit niedriger Rückenlehne), der sich auch für eher häusliche Umgebungen und Nutzungen eignet. Die Revolution liegt auch und vor allem in der technischen Innovation, bei der ein Sitz an drei Stahldrähten aufgehängt ist (ganz ähnlich wie schlanke und robuste Schnüre), die an einem geprägten Stahlrohrrahmen befestigt sind. Das Ergebnis ist ein Stuhl, der sich frei bewegen und drehen kann, was den Komfort der gepolsterten Rückenlehne erhöht. Der Rahmen - wirklich minimal und wesentlich in der Struktur - und die gepolsterten Elemente sind getrennt. So wie der 1994 von Bill Stumpf und Don Chadwick für Herman Miller entworfene Stuhl Aeron den Weg für neue ergonomische Standards ebnete, ist Citizen dabei, eine völlig neue Art des Sitzens im Büro einzuführen.
Was macht Sie an einem Projekt glücklich?
Konstantin Grcic: Was mich glücklich macht, ist eine Art von Schöpfung, etwas zu schaffen. Die Schöpfung ist das Ergebnis einer Entdeckungsreise durch einen Prozess des Lernens, eine Art angewandte Erfahrung und Wissen. Es ist etwas, das ich liebe und das mich glücklich macht. Ich würde sagen, die Reise ist das Glück, und der Tag wie heute, an dem eine Sache fertig ist, macht mich auch glücklich, aber jetzt freue ich mich für all die anderen Projekte, die im Entstehen begriffen sind. Es ist wirklich die Reise der Arbeit, die mein Glück ist.
Wann haben Sie sich entschieden, Designer zu werden, und warum?
KG: Wahrscheinlich im Alter von 20-21 Jahren, zu der Zeit, als ich eine Ausbildung zum Möbeltischler machte, als Handwerker, das war etwas, was ich machen wollte, aber nicht wusste, wohin es geführt hätte. Mir wurde klar, dass die Herstellung von Möbeln etwas war, in das ich tiefer einsteigen wollte. Nicht so sehr in die Herstellung, sondern in die Konzeption eines Möbelstücks in Bezug auf die Manufakturproduktion, die ich selbst nicht von Hand gemacht habe. Aus meinem Wissen heraus zu verstehen und zu wissen, wie ich es selbst bis zum größten Produktionsumfang herstellen kann. Es ist das Zeitalter, in dem man plötzlich viele Dinge entdeckt. Meine Schwester lebte zu dieser Zeit in Wien. Ich lebte in London. In Wien gab es diese große Achille-Castiglioni-Ausstellung, sie schickte mir den Katalog, von dem sie dachte, dass er mich interessieren könnte, und ich glaube, dass mich etwas in diesem Katalog ausgelöst hat. Es war die Entdeckung eines Berufes, den ich mir vorher nicht vorgestellt hatte. Designer, die ich zu dieser Zeit kannte, waren alle Architekten. Castiglioni war Architekt, aber er praktizierte keine Architektur. Er wurde Designer, und für mich war es eine echte Entdeckung. Dann beschloss ich, Design zu studieren, und ich wurde Designer.
Haben Sie eine Routine in Ihrem eigenen Büro?
KG: Wir haben eine Menge Routine. Wir haben eine Art Handbuch der Routinen geschrieben. Ich habe das mit meinen Assistenten gemacht. Die Routinen, die ich für wichtig halte, um das Büro zu führen. Ich glaube, dass eine Reihe von Regeln mehr Freiheit lässt als keine Regeln. Ein Büro mit Assistenten zu führen, ist eine komplizierte Arbeitssituation, weil wir versuchen, etwas zu schaffen. Ich glaube, das kann man nicht ohne eine Art von Parametern und Grenzen schaffen. Grenzen fressen keine starken Regeln. Sie sind nicht negativ. Es sind einfach Routinen, die so etwas bedeuten, dass man nicht darüber nachdenken muss, weil es Routinen sind. Zum Beispiel fangen wir alle um 9 Uhr an, nicht davor und nicht danach. Wir gehen um sechs Uhr, nicht davor und nicht danach. Wir arbeiten nicht an Wochenenden. Wir haben eine Stunde Mittagspause. Dies sind sehr einfache Regeln. Aber es bedeutet, dass um 9 Uhr alle bereit sind, anzufangen. Es ist nicht so, dass wir anfangen und der andere um zehn Uhr kommt oder der andere schon seit acht Uhr da ist. Das schafft ein Ungleichgewicht, das nicht hilfreich ist. Es ist geschrieben, es ist ein Flugblatt. Ich bin entspannter, wenn ich weiß, dass bestimmte Dinge festgelegt sind.
Was ist Design für Sie?
KG: Für mich würde ich sagen, Design ist Leben. Das ist es, was es ist. Es ist sehr seltsam, ganz anders als jemand, der sagt, Design sei unsichtbar. Design ist etwas, das man fühlt. Design ist Leben, es drängt, und es ist so wichtig, dass wir es brauchen. In der Welt, in der wir leben, müssen wir in einer Debatte bleiben, wir müssen diskutieren und Dinge erleben, für mich ist Design alles. Ich würde sagen, es ist etwas, das mir tatsächlich bewusst macht, weil es mich verletzt oder mir gefällt. All diese Dinge. Etwas, das ich stark empfinde.