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INTERVIEW: Inhabitat spricht mit IKEA? s-leitender Nachhaltigkeits-Beamter Steve Howard

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Mit einer Ansammlung Katalogen, die einige ist sogar noch mehr als die sagen Bibel weit verteilt, ist IKEA eine der einflussreichsten Marken in der Welt.

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Der schwedische Universalanklang der Möbelfirma und hergestellte der Kundenbestand geben ihm eine leistungsfähige Plattform, um seine zahlreichen Nachhaltigkeitsinitiativen zu einem globalen Publikum zu verbreiten, aber sie ist auch für seine manchmal kitschig konstruierten Waren und Förderung einer Mentalität „der schnellen Möbel“ kritisiert worden. Wir sprachen vor kurzem mit Steve Howard, Ikeas leitender Nachhaltigkeits-Beamter, um zu sehen wie die globale Marke diese zwei kontroversen Ansätze versöhnt und was seine folgenden grünen Schritte sind.

Warum interessiert sich IKEA für Nachhaltigkeit? Art einer schwierigen Frage?

Steve Howard: I? m, das geht, Ihnen eine etwas lange Antwort zu geben, wenn das? s-O.K. Lang aber strukturiert. Wir haben viele Geschäfte, die herum für jede mögliche Zeitspanne gewesen sind, und uns? VE erhielt starke stützbare Werte in unserer Kultur. Wir? vor VE auch erhielt einen Anblick, der mehr als 30 Jahren von unserem Gründer gegründet wurde. Und der Anblick ist zu helfen, ein besseres Alltagsleben für viele Leute zu verursachen. So Sie? VE erhielt die Leute, die denken, wie Sie einem besseren funktionellsofa zu einem niedrigeren Preis die Familie so erhalten können innen? ob es? s Cincinnati oder Shanghai? das? s, das in eine Wohnung sich bewegt, kann ein großes Sofa haben, zum an zu sitzen. Wir? Remotiviertes durch das. Und Strukturen dieses Anblicks natürlich zur Nachhaltigkeit. Und dann möchten Sie auch zu den niedrigeren Preisen fortfahren und dann schauen Sie wirklich zur Leistungsfähigkeit mit großer Begeisterung. So ist Leistungsfähigkeit eine große Vollmacht für das lange Teil der Nachhaltigkeit? wenn Sie atemberaubend leistungsfähig sein können. I? ll nennen Ihnen ein paar Beispiele von, denen es wirklich gut anschließt.

Wir haben eine Lampe, die die Vidja Lampe genannt wird und es gab eine Entwurfsherausforderung dort. Da wir Produkte neu entwerfen, führen wir sie durch eine Kerbekarte hindurch. Mit dem beseitigten wir 24 aus 33 Elementen heraus. Kluger Entwurf, taten wir. Wir senkten das Gewicht des Produktes durch eine ungefähr Hälfte. Wir verringerten auch, durch ein fast Drittel in diesem Produkt zu verpacken. Wir zerschnitten auch die Menge von Baumwolle? Mischen sie mit Viskose. Das Produkt war besser, war es heller und wir senkten den Preis durch mehr als ein Drittel zum Kunden. So änderte es wirklich grundlegend den Abdruck unseres Produktes. Die andere Sache? wir könnten 128 der Lampen auf einer Ladeplatte eher als 80 wirklich versenden. Wenn Sie von einem Kraftstoffeffizienzgesichtspunkt dich vorstellen können? in einem Jahr konnten Sie einer 60% Zunahme der Kraftstoffeffizienz gerade Sie effektiv übrigens erhalten Entwurfssachen und sie verpacken. Aber wir nehmen das über der gesamten Strecke. So es? s-gute Geschäftsrichtung. Und dann dort? Art S.-A. des gefahrenen Elements der Werte.

Offensichtlich keine? s vollkommen? wir? bezüglich einer guten Firma wenn die guten Leute insgesamt gute tun Sachen, aus triftigen Gründen. So sind Leute gut-motiviert und wir wissen, dass es vier Zahlen in der Nachhaltigkeit gibt. Ein und halbe Planeten? Sie? VE hörte es bei der Konferenz hier? anderthalb Planeten Verbrauch heute. Wir können? t weitermachen für zu viel längeres, also benutzen wir Lose Betriebsmittel. Kommen von, wir müssen sein wirklich aufmerksam von, wo sie und sicherzustellen wir stützbare Wälder oder Ackerland sichern. Wir müssen eine Führung auf dem anders übernehmen, Sie wissen, mit anderthalb Planeten Verbrauch, es? s, das nicht geht, für zukünftige Generationen oder für das folgende Erzeugung von IKEA dort zu sein. Die folgende Zahl ist drei Milliarde? drei Milliarde Extraverbraucher bis zum 2030. Wir haben zwei Milliarde Verbraucher heute? zwei Milliarde Leute im globalen Mittelstand. Dieses schwillt durch drei Milliarde bis fünf Milliarde bis zum 2030. Sechs ist die folgende Zahl? sechs Grad Wärmer.

Wenn Sie gerade jene drei Zahlen nehmen und denken? O.K. wir? Re, sechs Grad wärmend erwartend, drei Milliarde Extraverbraucher auf Planeten anderthalb? s-Betriebsmittel? dieses formt die Geschäftslandschaft. [Nachhaltigkeit hat], so gegangen von? zu tun würde sein nett? zu einer absolut Geschäft-kritischen Sache zum zu tun. Und sobald ich den erkläre oder meine Kollegen erklären Sie das überall im Geschäft? wir haben ein Gespräch und jeder sagt? Was können wir dann tun? Wie können Sie, helfen wir unseren Kunden leben ein stützbareres Leben zu Hause mit super billigen LED-oder Induktionsöfen. Wie können wir helfen, Leistungsfähigkeit und auswechselbare Materialien und Wiederverwertbarkeit in Produkte zu entwerfen? Wie können wir unsere Betriebe vollständig stützbar bilden? Das? s, warum wir das Anstreben erneuerbare Energie 100% sind? wir wirklich besitzen und lassen Windbauernhöfe in sechs Ländern jetzt laufen.

Und gerade in unserem Peking-Speicher wirklich mit PV, wir? Re, Sonnenkollektoren heraus herüber rollend dort. Wir? VE getan die meisten unseren US-Speichern und Absatzzentren. Wir? VE erhielt die größten Solarinstallationen in 10 US-Zuständen.

In den US haben 85 Prozent unserer Anlagen PV. Dann übersteigen wir ihn oben um die Welt mit der off-site Windenergie, wo man wir Windenergie besitzt und laufen lässt. Diese Zukunft holt uns Geschäft? wouldn? t haben Sie eher Energie von der Sonne und vom Wind, ohne Auswirkung, wo Sie? VE erhielt Preis vorhersagbar während der Zukunft und dort? s keine Gefahr des Winds, der heraus laufen oder der Sonne, die heraus als sie von den alten Fossilienbrennstoffen erhalten läuft? Und es? s-gute Geschäftsrichtung, damit wir sie tun. Es fühlt auch sich gut, die rechte Sache zu tun. Unsere Kunden möchten es tun, unsere Mitarbeiter möchten es tun. Es? s, das zukünftig investiert. Ich kann? t denken an einen einzelnen Grund warum wir wouldn? t tun es.

Und gerade in unserem Peking-Speicher wirklich mit PV, wir? Re, Sonnenkollektoren heraus herüber rollend dort. Wir? VE getan die meisten unseren US-Speichern und Absatzzentren. Wir? VE erhielt die größten Solarinstallationen in 10 US-Zuständen.

In den US haben 85 Prozent unserer Anlagen PV. Dann übersteigen wir ihn oben um die Welt mit der off-site Windenergie, wo man wir Windenergie besitzt und laufen lässt. Diese Zukunft holt uns Geschäft? wouldn? t haben Sie eher Energie von der Sonne und vom Wind, ohne Auswirkung, wo Sie? VE erhielt Preis vorhersagbar während der Zukunft und dort? s keine Gefahr des Winds, der heraus laufen oder der Sonne, die heraus als sie von den alten Fossilienbrennstoffen erhalten läuft? Und es? s-gute Geschäftsrichtung, damit wir sie tun. Es fühlt auch sich gut, die rechte Sache zu tun. Unsere Kunden möchten es tun, unsere Mitarbeiter möchten es tun. Es? s, das zukünftig investiert. Ich kann? t denken an einen einzelnen Grund warum wir wouldn? t tun es.

So würden Sie sagen, dass Ihre stützbaren Produkte so preiswert wie Ihre anderen Produkte sind?

Steve Howard: Gut wenn Sie gerade die Vidja Lampe nehmen, die ich erwähnte, wo senkten wir den Preis über 34%, das? großes Beispiel S.-A. Wir taten die gleiche Sache mit den stützbareren Produkten von den vorhergehenden Erzeugungen? nehmen Sie das Ektorp Sofa. Sie Flachgehäuse das Ektorp Sofa, also es dauern dem Kunden 15 Minuten, um es wieder zusammenzubauen. Wir können den Preis fünf, 10 Dollar senken, weil Sie drei oder viermal plötzlich versenden können da viele Sofas. So Sie? VE wirklich gerade zerstörte vollständig die Transportkosten. Sie? VE es auseinandergenommen. So der Kunde? der s-Teil ist 15 Minuten, zum der Sofaunterstützung zu setzen. Das Sofa? s, das geht, als lang gerade zu dauern, es? s gerade so gut, gerade wie bequem und Sie können den Preis sowie das Sparen einer riesigen Menge Emissionen senken. So in unserer Welt ist Nachhaltigkeit fast immer die rechte Sache, zum, aber auch von einem direkten Kostenpunkt zu tun.

Gut wir? Re zweifellos sehr beeindruckt mit dem, aber wenn Sie? Regehen, drei Milliarde weitere Kunden, dann was zu haben über die Verbrauchsausgabe? Und einige Leute glauben, dass IKEA-Produkte können, Sie wissen, brechen Sie manchmal ein wenig einfacheres? Wie versuchen Sie, diese Ausgabe der Langlebigkeit zu lösen?

Steve Howard: Ich denke den? feine Frage S.-A. total. Wir haben wirklich eine Nachhaltigkeitsstruktur, die Peopleu. Planeten-Positive genannt wird. Wir setzen eine Linie innen dort und wir bedeuten jedes Wort von ihm. Wirklich jedes Wort in diesem außen veröffentlicht zu werden Dokument. Wir? VE sprach über die Haltbarkeit, die den Zweck passt. So wie, Ihr Toilettenbürste doesn? t-Notwendigkeit, 100 Jahre zu dauern.

Recht. Noch würden Sie es zu wünschen. Haha.

Steve Howard: Berichtigen Sie noch würden Sie es zu wünschen. Sie wissen, wir? VE erhielt eine 25-Jahr-Garantie auf Matratzen, 25-Jahr-Garantie auf Küchen. So für uns, es? sicherstellendes s über sind uns im rechten Platz mit Leuten, so wir? VE erhielt auch zu versuchen und zu passen. Die schwierige Sache ist, wenn Sie sprechen? recht an ihnen unter vom Preismodell? und dieses für eine Familie, die mit sehr niedrigem Einkommen kämpft, oder Kursteilnehmer oder jemand der? s in einer teuren Stadt selbst, wenn wir erhalten, Leuten zu erlauben, eine super preiswerte Garderobe zu haben wirklich wo sie Lagerung eher als, ihre Kleidung auf einer Zahnstange oder etwas hängend haben können. Dann wie langlebiges Gut bilden Sie dieses Produkt? So stellen wir jene Fragen selbst. Aber für die Majorität der Strecke, wir? VE erhielt dieses? 25 Jahre ist lang genug für eine Matratze. Sie konnte zu lang sein. Ich denke an dieses, wenn ich zu einem Hotelzimmer gehe. Wieviele Leute haben in diesem Bett geschlafen? Mehr als I? d mögen. Stellen Sie uns sicher? VE erhielt diese Haltbarkeit absolut recht und sie? s ausdrücklich verstanden. Wir? Re wirklich? zu ehrlich sein? wir sprechen öffentlich über das. Ein Kaffeetisch? sorgfältig? er sollte für immer dauern. Sie? Rec$entwerfen nicht in der Redundanz und in uns? neu entworfenes VE ERMANGELN. Wenn es doesn? t liefern Haltbarkeit, dann, das wir eine andere Lösung finden, um es Grün zu bilden. Wir sind über es besessen. Und dann müssen wir betrachten, wie wir die Wiederverwendung oder die Wiederverwertbarkeit anstreben können und dieses Art die folgende Welle für uns ist. So wir? Re, betrachtend nicht gerade wie tun Sie, entwerfen wir für Wiederverwertbarkeit. Das durch unsere gesamte Strecke jetzt hindurchführend, wie, garantieren wir, dass sie wirklich aufbereitet erhält? In den verschiedenen Märkten wir? Re, die gleiche Sache mit den LED-Lichtern oder mit Plastikgartenmöbeln tuend. Steuernde Ausgaben des Anfangsstadiums erhalten jetzt gelöst? Sie? ll sehen viel mehr von dem in den folgenden fünf Jahren.

Wir? VE, das für ziemlich lange Zeit IKEA jetzt folgt. Was sind IKEA? s-folgende Schritte? Was ist zukünftig für die Marke?

Steve Howard: Was I? d mögen uns sein, wo jeder IKEA-Kunde ist, auf ein Produkt zu zeigen, dem sie wirklich stolz mögen und sind, aber, die sie von wissen, ihnen außer Energie und nicht Abwasser hilft. Etwas von der Arbeit wir? VE getan mit Kunden? dieses ist nicht teures Material, diese sind einfache Sachen, die Verbesserungen miteinbeziehen. Dass Sie 30 Prozent auf Ihren Energierechnungen wirklich soviel wie speichern können und dass? s? für die meisten Leute? das? s wie ein fünf bis 10-Prozent-Lohnaufstieg. Induktionsoberseiten? Ofenoberseiten? seien Sie soviel leistungsfähiger. Er kocht schneller. So wirklich es? Vergnügen S.-A., Ihre Wanne Wasser aufzupassen zu kochen, weil sie soviel schneller kocht. So speichert Leistungsfähigkeit Sie Zeit. So nicht nur erhalten Sie einen 10-Prozent-Lohnaufstieg, Sie erhalten auch gleichzeitig ungefähr 48 Stunden verringerte kochende Zeit pro Jahr. So kann Nachhaltigkeit Ihnen einen Lohnaufstieg geben und Ihnen zwei Tage Ihrer Lebenrückseite geben.

Wir wünschen jeder? alle unsere Kunden um die Welt? zu sein ein Teil von, was wir viel vor ungefähr sprachen, wie wir wirklich verlängernproduktleben und nach den neuen Geschäftspuzzlespielen um das suchen. Wir? Re sicherstellend wir? VE erhielt wirklich erfinderische Weisen der Wiederverwendung von Remanufacturing und von Wiederverwertung.