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Interview mit Michael Schneider Vol.01

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Ein Design-Genie aus Deutschland

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Man sagt, dass wir Menschen in den kommenden 100 Jahren genauso viele Veränderungen erleben werden, wie wir in den letzten 2.000 Jahren durchgemacht haben. Dabei geht es nicht nur um den technologischen Fortschritt, sondern auch um unsere Mentalität. Die Menschen scheinen weniger daran interessiert zu sein, Dinge zu besitzen (wie das Aufkommen von Abonnement- und Sharing-Geschäftsmodellen zeigt), was zu einem Rückgang der wirtschaftlichen Aktivitäten führen kann. Wie sollten wir Hersteller uns anpassen? Diese Frage habe ich einem unserer Produktdesigner, Michael Schneider, gestellt.

Michael Schneider: Ich stehe Abonnement- und Sharing-Geschäftsmodellen positiv gegenüber, weil sie es uns ermöglichen werden, unser Leben mit weniger Kosten und Umweltbelastung zu führen. Wir leben in Zeiten gesättigter Märkte, globaler Erwärmung und begrenzter Ressourcen, in denen wir Abstriche machen müssen. Dank der IT-Revolution und der Digitalisierung lassen sich viele Geschäftsideen leichter verwirklichen und versuchen, Antworten auf die oben genannten Probleme zu finden. Eine davon sind Abonnement- und Sharing-Geschäftsmodelle, denke ich.

Das mag nicht unbedingt eine perfekte Lösung sein. Die Menschen können durch den Besitz von Dingen Verantwortung lernen, aber Abonnement- und Sharing-Geschäftsmodelle stehen nicht in direktem Gegensatz zum Besitz. Die Menschen werden dazu übergehen, genau zu prüfen und nur für Dinge zu bezahlen, die sie wirklich brauchen, sehr oft benutzen und pflegen wollen. Im nächsten Artikel wird er seine Ideen für Produkte vorstellen, die die steigenden Erwartungen dieser Kunden erfüllen können.